法治日报-法人网 全媒体记者 李辽

 20年前，手拿诺基亚5110的郑卫锋曾经幻想过20年后手机的模样。

“当时，我能想象的最智能的手机和多普达差不多。不曾想到的是，如今的手机几乎可以解决生活中方方面面的难题，而自己创立的公司也参与到科技创新中。目前，公司出品的智能机器人已经突破了创业之初的所有想象，产品可上天、入地、下海，甚至触发了水上运动的革新。”

作为臻迪科技(PowerVision)（下称“臻迪”）创始人，郑卫锋更像一位产品经理，不少产品创意都源自他的灵感。他对产品研发的深刻认知、对消费者需求的洞察以及敏锐的产品嗅觉能力，都在推动着公司研发的智能机器人产品不断升级。可以说，臻迪就是通过创新来“改变”世界的。12月2日，《法人》记者走进臻迪科技公司，对其创新基因一探究竟。

 创新，一直是臻迪的基因

 曾经有人将臻迪和无人机领域的某个著名品牌相比较，郑卫锋从未在公开场合提出过异议。他在接受记者采访时表示，其实自己心里一直刻意让臻迪摆脱无人机领域的标签式认定。他理想中的臻迪，应该是一家真正的人工智能机器人公司。如今看来，臻迪显然和无人机领域的那个著名品牌走上了截然不同的成长路径。

2009年，臻迪集团成立，仅用11年时间，已经开创性地成为唯一实现水下机器人规模量产的高科技公司。目前，臻迪也是全球唯一一家跨界空中、水面和水下的机器人公司。近日，在美国《The Executive Headlines》（高管头条）杂志“2021全球发展最快20家公司”评选中，臻迪科技赫然名列其中。

创新，一直是臻迪的基因。郑卫锋每天思考的事情，就是如何让臻迪的产品与众不同。

郑卫锋拿出手机，为记者播放了一段视频：一个人脚踩冲浪板在平静的湖面急速滑行，而此人脚下，正是臻迪集团旗下公司小鲨鱼科技今年上市的新品WaveShark电动冲浪板。

以前，冲浪运动需要严苛的天气条件和场地要求，水温、阳光、风速、浪高等因素都会直接影响冲浪体验。如今配备泵喷式推进器的新型冲浪工具，冲浪者即使身处平静的湖面和河面，也能“无风起浪”。郑卫锋并非一个运动爱好者，但对WaveShark的产品设计体验却十分上瘾。他希望WaveShark能成为“水上特斯拉”，激发冲浪人群的爆发式增长。

除了电动冲浪板，臻迪还出品了一款可随身携带的“手机伴侣”机器人，该产品是目前世界上最小的三轴机械防抖云台。面对摄像头，记者摆出各种既定手势，“手机伴侣”随即开启了自拍、录像、跟随模式。不过，记者发现，它不能简单地被定义为普通云台，它既是手机支架，具有磁吸功能，也是充电宝、AI摄像设备。“我希望它成为手机影像世界中的AirPods。”郑卫锋对“手机伴侣”寄予厚望。

创业初期，臻迪依靠全自主无人机系统起家，这套系统被业内称为“真无人机系统”。比较而言，传统无人机本质上还是遥控飞机，需要飞手进行操控，对飞手的训练水平、经验都有一定要求。臻迪研发的飞行机器人，能自主起飞、降落、执行任务及充电，真正实现了智能化自主飞行，为更多场景应用和普及提供了可能性。按照郑卫锋的初衷，“真无人机系统”类似于海康威视这类安防产品，可随时随地保护人们的安全。

对于臻迪的创业理念，郑卫锋对记者说，“一本名叫《集装箱改变世界》的书改变了我，臻迪要在一个品类上成为独一无二的缔造者。”如今，臻迪集团已拥有了3个品类的革新产品，郑卫锋希望“其中至少两个能获得商业上的成功”。

 创新，快乐与痛苦相伴

 创新是个时髦词，体现在臻迪品牌上，则代表着独一无二。郑卫锋认为，在创新的道路上，快乐始终相伴着痛苦。

“很多情况下，创新约等于失败。”他表示，要做出创新产品，整个产业链上的大部分技术都需要自己研发，尤其在创业早期。

让郑卫锋引以为豪的WaveShark电动冲浪板，从内到外没有一个组件不是臻迪自己设计生产的。“在项目研发初始阶段，产品需要各种各样的组件，但找遍了全中国，很难有合适的供应商与之配套。由于公司所需产量较小，很多供应商并不愿合作。愿意合作的供应商，有时并不可控。”

郑卫锋指着白墙上挂着的展示框对记者说，“这个机器人所需要用到的特殊材料，最早由我方出具设计方案，交给供应商做，但后来发现，供应商的质量管控无法按照既定要求实现。”

在设计水下机器人产品时，由于寻找不到合适的水中自稳镜头配套商，最后只能由臻迪自行设计制造，而这个过程曾让团队十分焦虑。由于水总是处于波动状态，镜头在水中很难保持平衡，无法维持拍摄质量的稳定。“水的密度是空气的800倍，从理论上来讲，研发出一套水下相机防抖电机云台系统，几乎是不可能实现的。”郑卫锋说。

虽然拥有令人拍手称绝的创意，但要想做成可量产的产品却需要经历疼痛，现实往往倒逼创新者进行产业链垂直整合。尽管臻迪的产品科技感与美感十足，充盈着对生活的思考和创意，但其背后还自建了一系列组件工厂，自产包括电池、电条和电机在内的组件产品。

目前，臻迪拥有无人机和水下、水面机器人领域全产业链的自主研发体系，在北京、常熟、深圳、威海等地建立了研发团队，所有核心技术100%自主研发。随着在智能化、小型化道路上的持续积累，臻迪将智能传感器技术、视觉SLAM技术、组合导航技术、高精建图技术、路径规划技术、自主飞行控制技术等融合在单一处理器平台上实现。此外，臻迪还集成了人脸检测、手势识别、行人重识别等多种AI类智能算法，使得产品集成度更高，更智能。

 创新快乐，来自于内啡肽

作为第一批专精特新的小巨人企业，臻迪无疑拥有足够的科技积累。在公司大厅一堵巨大的墙上，密密麻麻地陈列着各项专利证书。据介绍，臻迪拥有的自主知识产权（专利、商标、版权）累计超过1000件，其中核心技术发明专利占比近40%。

“每一季度，都要花费好几百万元申请专利。”郑卫锋笑言，他一看到申请付账单就头疼。“我们的产品在全球范围上市，没有专利等同于‘裸奔’。专利可以更好地保护自己。”但他表示，专利并不是目的，而是为了解决问题。

郑卫锋介绍，在美国市场，一个专利维护费用在一万美元左右，如果拥有1000个专利，就意味着需要花费1000万美元左右。不过，他认为，这些压力，也是创新者的动力，鼓舞团队不断前进，鼓励创新者创造独一无二的核心价值。

“发明一个个炫酷的智能机器人，技术壁垒极高。”郑卫锋对记者说，“我们在智能机器人领域依靠一张张图纸、一个个元器件、一颗颗螺丝钉、一堆堆电子料、一行行代码积累起来，这不是随便一个公司砸下几十亿元就能立马做到的。很多人问我，核心技术是什么。我认为没有什么核心技术，因为机器人是跨界整合型产品，所有的都是核心技术。”

据记者了解，如今臻迪产品形成的壁垒让竞争者很难超越，而这些领先的成就又成为郑卫锋创新的引擎。他认为，“多巴胺和内啡肽的分泌都能给人带来快乐”，但他更看重后者需要经历痛苦才能拥有的体验。“真正的幸福需要逃离快感的陷阱、经历挫折、付出艰苦努力。企业需要经历磨炼，才能浴火重生。”

责编：王茜 编审：崔晓林

校对：张波、赵青、张雪慧